Build vs Buy: Entscheidungsrahmen für Produktteams

Build vs Buy ist selten binär. Kaufen Sie Commodity, bauen Sie Differenzierung, integrieren Sie mit klarer Ownership.

Kaufen, wenn das Problem branchenweit verstanden ist und der Vendor schneller ist als Ihr Team.

Bauen, wenn der Workflow Ihr Produkt ist, Daten/Latency SaaS ausschließen oder Lock-in Strategie blockiert.

Vermeiden Sie teure Halbfertig-Tools ohne Wartungsbudget.

Bewerten Sie Differenzierung, Time-to-Value, TCO, Datenkontrolle und Exit — vor Demo und Estimate.

Für Custom Builds: maintainable MVP mit Auth, Kern-Workflow und Production-Pfad.

Entscheidung vierteljährlich neu prüfen.

Novol hilft mit founder-led Scoping — selektiv bauen, ehrlich nein sagen wenn SaaS passt.